小微时贷

P2P平台的竞争，可以分为三个层面的竞争：

第一个层面的竞争：投资收益高，投资体验好，资金安全性高，品牌知名度和美誉高，融资便捷高效。

第二个层面的竞争：风控能力强（降低坏账，控制运营成本）、产品力和服务力强（体验好、产品微创新）、投资者获取能力强（营销能力）。

第三个层面的竞争：优质资产、优质人才、充足资金。

详细说明第二个层面的竞争内容：

（一）、风控能力

风控能力的竞争，其背后是优质资产的竞争，专业风控人才的竞争。比如，某平台采取“上市公司+供应链金融”模式。这种模式，一方面有上市公司作信用背书，不用担心资金不足跑路等各种问题；一方面这种模式资金投向均紧紧围绕核心企业的上下游中小企业资金流和物流，资金流向成熟透明。投资者不用担心所融资金投向不明，或借款人资金链断裂，而造成投资款难以收回等问题。这样的资产相对优质，平台的资金风险就相对低。

（二）、 产品力和服务力

同样是股份制商业银行，很多人都有共识，招行的服务相对好。如果创造超预期的服务？各家平台都在使劲浑身解数，希望有所突破。例如，很多大型平台不约而同的布局海外市场，除了客观的经济环境利好，其更重要的目的也是为投资人提供更好的投资服务，获得更多优质投资项目，建立行业竞争优势。又比如，不少平台实施综合性业务发展策略，产品多元化，也是为了提升投资者粘性。再比如，有些平台开始发力”消费+社交+金融的全面数据闭环“，”社交化“，”移动化“.......... 作为p2p创业者，随着经济环境的变化，不断的调整姿势，结合自身优势，为投资者和融资者创造更佳的服务。

（三）、 投资者获取能力

短期内，资金获取能力，或者说营销能力。不外乎几个方向。（1）土豪的方式：SEM、地推，大范围广告投放，但需要强大的资本支撑。（2）屌丝的方式：QQ营销、邮件营销，论坛营销，效果虽差，但依然有用，成本极低，但需要极大的人力投入。（3）创意营销方式：51账单凭借“女朋友的手机屏幕”图片，在互联网上被网友疯狂的自发传播，获得巨大的曝光。又比如：凤姐p2p理财话题营销、工资裱p2p投资事件营销、某平台与杜蕾斯“幸福来一套”跨界营销，他们以相对少的营销成本投入，获得相对大的传播效果，但这些营销方式，对推广人员的创意和执行能力要求极高。（4）战略家的方式，比如：一大波p2p平台冲击新三板，融资需求可能是一方面，上市带来的品牌效益，那是任何其他方式所无法比拟的。

终究，风控能力、产品力和服务力、投资者获取能力背后的竞争，实质是优质资产、优质人才、充足投入资金的竞争。P2P行业马太效应加剧，后进创业者还有机会吗？有，不断提高风控能力、 产品力和服务力、 投资者获取能力。用我们的勤奋和智慧去无限的提高成功的概率，向死而生。